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产品管理模式

中和一锦管理咨询在互联网数字时代,各行业正处于快速发展的浪潮之中,金融、科技等领域的服务商在众多机遇之中也面临着诸多内外部挑战。为了在激烈的市场竞争中生存和持续发展,中和一锦管理咨询助力企业共建持续迭代精进的技术研发能力、领先的业务认知,以及能够快速响应市场变化。相较于定制化开发,强调产品化能力可能会在短期内影响客户满意度,对于产品整体设计和管理能力有较高的要求,助力其在「交付项目的短期压力」与「打磨产品的核心能力」之间保持平衡。


服务内容
中和一锦管理咨询以开发、设计为龙头,正确调整企业的活动与产品结构线为理念,创造出越来越具体化的属于产品自身的表现形式,从而逐渐形成企业产品与文化的形象。以使用者为着眼点,资源倾斜,快速引爆市场,进行资源的开发、组织、规划与控制,以创制出客户满意的产品,比同类产品更加精细化、差异化、结构化。

产品战略管理
产品需求管理
产品开发管理
产品规划管理
产品市场管理
产品上市管理
产品市场生命周期管理
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