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战略规划设计

中和一锦管理咨询战略规划主要为助力企业构建可持续发展的优势竞争,为企业理性地对局势进行判断后,布局比较长远的关键路径,并为了实现长远目标采取相关行动,进一步打造核心竞争力。中和一锦管理咨询根据多年丰富的行业大数据,基于对行业的独特理解与对标研究,深度解析企业战略现状,充分融合万物互联和AI时代的产业革命与技术迭代,重塑商业模式,规划构建战略蓝图,制定短中长期战略目标,设计成长路径,搭建战略落地执行管理体系。


服务内容
中和一锦管理咨询战略规划融合企业制定长期目标和行动计划的过程,包括解析企业现状、确定企业愿景和使命、确定战略目标、分析市场环境、确定核心业务、制定战略计划、确定组织架构和人力资源、制定执行计划和预算、监控和评估等步骤。在制定战略规划时,需要考虑市场环境的变化和不确定性、全员参与和支持、创新和风险管理、可操作性和可衡量性等因素,并不断迭代和场景更新,不断为企业进行战略执行的修正,确保战略执行成功。

◌组织愿景、使命、价值观设计
战略执行体系评估
行业形态解析
盈利模式解析
产品与解决方案规划

战略目标体系设计
发展战略设计
◌商业模式设计
◌市场规划设计
资本运作方式设计

内控模式设计
职能战略设计
战略风险识别设计
◌......



操作设计与指南
中和一锦管理咨询掌握行业领先战略规划的方法论和复用打法,战略规划九步法、市场管理体系、麦肯锡战略方法论等等,开发完成了基于中国企业实践的战略规划方法论。

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