中和一锦管理咨询为企业实现资源配置的有效性，为所有者（股东）对公司的经营管理和绩效进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排，典型的公司治理结构是由所有者、董事会和执行经理层等形成的一定的相互关系框架。根据国际惯例，规模较大的公司，其内部治理结构通常由股东会、董事会、经理层和监事会组成，它们依据法律赋予的权利、责任、利益相互分工，并相互制衡。
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◌绝对的股东会 |
◌绝对的董事会 |
◌绝对的管理层 |
中和一锦管理咨询有效为公司治理建立良好的制度体系与外部环境识别。不仅要实现公司治理的目标，需要有竞争性的产品市场和资本市场、活跃的公司控制权市场、管理人员的激励与监督机制，还需要健全的《公司法》，需要严格的审计和财务信息披露制度、严格的反欺诈法规以及高效率和高水平的司法系统、行政监管机构和自律性组织。我们从7个维度来解决企业治理架构搭建
◌顶层布局
◌企业估值
◌股权众筹
◌PSP模式
◌三重管理
◌对外融资
◌EPA模式
◌......
