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激励体系设计

中和一锦管理咨询设计一套有效的激励与运行机制来促使企业团队正常运转并发挥积极作用。为了充分调动员工的积极性,挖掘员工的潜力,中和一锦管理咨询助力企业构建全面的激励体系,包括几个方面:薪酬与绩效体系、中长期激励体系、职位与发展体系、员工关系体系。


服务内容
中和一锦管理咨询构筑“以专业晋升通道为主,管理晋升通道为辅”的双通道职业发展和任职体系,并与薪酬挂钩,能够实现有突出业绩的研发人员、工艺质量人员、业务人员和销售人员的薪酬与他们的上级齐平,甚至更高的目标。

建立科学的薪酬体系
加强培训和职业规划
营造良好的文化氛围
建立有效的评估机制
职位与发展体系
员工关系体系



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