企业的管理系统包括三大核心系统即市场管理系统、运营管理系统、产品研发系统。人力资源管理系统、财务管理系统和信息管理系统等起到支持核心系统运行的作用，衡量一个管理系统的效果一般从五个指标：质量（正确做事）、速度（做事较快）、灵活（适时改变）、可靠（准时完成）、成本（价格优势）。人力资源管理系统的管理对象是人，而绩效管理系统仅是人力资源管理系统的支持系统，人力资源管理系统包括组织结构、工作设计、人力资源信息、薪酬系统、人员的挑选培训和发展等五个子系统，中和一锦管理咨询助力企业把绩效管理系统建立在人力资源管理系统的基础之上，将绩效管理体系单独拿出来视为一个独立系统，设计绩效管理体系时才能够更加结合企业的实际发展情况，也才能真正为企业的进一步发展而展现企业人力资源管理者的风采。 中和一锦管理咨询对于行业很多绩效管理的方法如常用的MBO（目标管理）、KPI（关键绩效指标）、360度评价法、OKR、PBC、王道绩效、幸福绩效、极简绩效、平衡记分卡等等均可根据战略以融合全方位搭建数据分析,助力组织决策优化提供专业方案