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战略绩效体系设计

战略绩效体系是构建基于企业战略为导向的绩效管理系统,它是一项系统工程,在实施战略绩效管理实践过程中,企业需要投入大量的资源。中和一锦管理咨询独创5M、10M管理模式助力企业在四维一体更加完善及高效。


服务内容
中和一锦管理咨询根据企业使命、愿景与核心价值观、公司战略、业务战略、职能战略以及战略内外部环境扫描等内容。建立绩效管理系统,落实责任机制。打通组织协同,包括纵向协同与横向协同,根据组织业绩目标与员工岗位业绩目标,建立任职资格系统与能力素质模型,提高组织和员工的战略执行能力,培育支持绩效管理的企业文化,特别贯穿绩效管理系统四个环节都必不可少的绩效辅导与绩效沟通两项工作。 

战略绩效落地的路径与方法
绩效指标的设计原则与提取
绩效考核标准设计与实践
建立有效的绩效监控体系
有效的绩效例会与绩效面谈
绩效结果的应用

绩效管理制度设计
绩效管理工具操作方法
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操作设计与指南
明确公司战略
绘制战略地图
识别战略主题
明确部门使命
用价值树模型寻因果
建立因果关系分析表
落实公司各部指标
指标要素设计
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