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研发战略

中和一锦管理咨询全面、科学的为企业制定研发策略,有效地推动产品研发和市场竞争力的提升。主要在市场分析、目标市场确定、产品定位、技术研发、市场测试、产品改进、推广和营销、售后服务、竞争对手分析等是产品研发策略的规划。通过这些项目的有机结合和优化,实现产品研发的成功和市场的竞争优势。产品研发策略规划借助企业管理团队的智慧和经验,充分借鉴市场的经验教训和用户的需求,深入了解行业的最新行业动态和技术发展趋势,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。


服务内容


产品研发目标设定
战略规划与定位
创意与概念设计
技术研发与验证
产品设计与开发
测试与质量保障
推出与营销策略
监测与优化
团队协作与管理
风险管理与应变策略



操作设计与指南
第一阶段 企业现状调研
产品战略理解
产品线分类
产品数据分析
项目管理分析
市场体系分析
开发组织分析
产品KPI分析
开发流程分析
方案设计与研讨

第二阶段 产品开发体系构建
产品开发团队建立
项目类型分类
支持子流程建立
人才盘点及画像与引进
评审机制建立
研发关键数据体系建立
开发主业务流程设计
项目监控及协调机制建立


第三阶段 产品规划体系构建
产品规划团队建立
产品规划设计
产品生命周期管理
产品战略运作模型建立 
产品立项管理设计
需求管理设计
产品决策机制建立

第四阶段 产品组织体系建立
产品开发体系架构设计
技术培训体系设计
技术晋升通道设计
薪酬激励机制设计
任职资格设计



第五阶段 产品管理体系建立
技术体系建立
产品管理体系与其他体系融合
项目经理培养
产品经理培养


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