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人力资本战略与规划

中和一锦管理咨询人力资源战略助力企业实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面做决策。构筑完善专业的人力资源服务保障体系,打造高活力、高敏捷、可持续的人才供应链,通过科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保组织在需要的时间和需要的岗位上,对人力资源在数量上和质量上的需求,为企业的人力资源全体系、多维度进行设计与规划,并在公司内形成人力资源业务发展的全面共识。使组织和个人获得不断的发展与利益,实现企业发展战略既定目标。


服务内容
中和一锦管理咨询人力资源规划的解决方案服务覆盖企业人力资源管理的所有业务板块。服务范围覆盖到企业战略对人力资源的需求,以及内外部人力资源需求和供给分析,形成整体人力资源发展的目标,最终回归到具体的行动规划。人力资源系统的内在凝聚作用使得工作中的相互配合、协调、团队合作得以实现。充分关注所在的团队,在运用人力资源时,通过系统的调配来实现人尽其才,使人力资源通过内部和外部力量的共同作用成为一个完整闭环系统。

人资管理诊断与评估
人力资源战略规划
组织与岗位管理
组织分析及设计
薪酬激励咨询
绩效咨询及辅导
定岗定编解析
工作岗位分析
岗位价值评估
岗位序列设计及管理
人员效能评估
能力素质及模型管理
领导力模型
人才素质测评
任职资格体系构建
外部招聘管理
内部竞聘管理
人员招聘体系设计
培训设计与课程规划
员工职业发展规划
员工培养计划
企业大学建设
人才梯队和关键岗计划
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人力资源战略规划图


人力资源框架图

操作设计与指南
中和一锦管理咨询基于企业人力资源的管理要素以及战略人力资源管理的科学方法论的融合,横向覆盖人力资源管理涉及到的所有要素和板块,计划层面采用PDCA高阶框架结构模式的全生命周期闭环管理。实现从规划、计划、概念、执行、遵从、结果评估的完整闭环管理。中和一锦管理咨询为企业构筑一个企业服务人才共享平台,可以为企业提供专业、高效的人力资源战略规划服务,帮助企业更好地应对市场挑战并实现可持续发展。

人力资源内外部环境分析
人力资源内部结构分析
内控与组织分析
人才结构优化战略分析
人力资源开发战略分析
人力资源管理现状诊断
人力资源规划策略
人力资源战略地图
人力资源业务实施计划
人力资源规划管理机制
人力资源价值规划
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