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研发IT平台建设

中和一锦管理咨询根据行内PLM软件产品进行优化整合一套可以广泛应用于机械装备、电子电气、汽车汽配、家电、勘探、设计、建筑、化工、院校等行业的IT平台,为企业提供一整套全方位的数字化产品生命周期管理平台。通过图文档管理、物料管理、产品管理、流程管理、项目管理、协同办公等系统功能,支持从概念创意、设计、工艺、样机制作、生产制造、销售、维护到报废产品全生命周期各个阶段的信息创建、协同、应用和管理,帮助企业搭建高效的产品研发管理及企业协同办公平台,迅速提升企业在知识沉淀、技术规范、产品设计、项目管控、业务优化及高效协同办公的管理水平,并利用它在产品生命周期中的每一个阶段提高盈利能力。


服务内容
中和一锦管理咨询面向设计工作的IT支撑系统成熟运行,目前主要依靠PLM(产品生命周期管理)系统将数字化设计软件(2D/3D)显示终端(PC/工作站(绘图仪3D快速成型设备)等进行高度整合,并配合ERP等资源支撑系统为企业提供设计制造一体化解决方案

设计手段
实验技术
虚拟仿真
科学计算
研发知识
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操作设计与指南
中和一锦管理咨询以“互联网+科研、产品研发”为起点,对产品、科研研发项目全生命周期(PLM)进行管控,支持敏捷开发和快速迭代,实现从项目申请、立项论证、经费管理、进度任务、研发人员工时、检查评估反馈、标准推送、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全过程研发项目管理平台,实现产品研发项目从市场规划、需求收集、项目立项、制定计划、设计开发、研制生产与测试、包装上市、产品线管理及交付、问题解决及售后的(IPD)产品研发管理系统,落地科研项目“标准的沉淀与优化、组织流程的优化及管理水平的提升、内外部资源整合的延伸”。让科研研发项目全过程、全要素通过平台串联,打造完整的科研项目运营管理一体化平台,实现研发的流程监管、制度标准的落地,保证研发项目成本可控、过程透明、绩效明确、产出成果。

PLM系统的实施步骤
需求分析
系统选型 
系统实施 
数据迁移 
人员培训 
系统上线


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